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![小冊子『失敗しない「評価者教育」の進め方』(サンプルイメージ)](https://hyoukasya.com/wp/wp-content/uploads/2023/12/thumb_booklet.jpg)
小冊子『失敗しない「評価者教育」の進め方』
評価者たる上司の役割の重要性が叫ばれています。 様々な調査結果からは、 評価される側の人事評価への納得度を決定する最大の要因が 「評価者」 であることが読み取れます。
つまり、評価制度の内容云々よりも、 現場で運用する評価者の意識 ・ スキルに高いレベルが必要になるということです。
この小冊子では、評価者の課題、三大スキル(目標設定/評価/面談) の伝達ポイント、研修における留意点、研修実施における教育効果を高める7 つのインストラクションステップについてお伝えします。
もくじ
- 評価者の課題
- 三大スキル(目標設定/評価/面談)の伝達ポイント
- 研修における留意点
- 研修実施における教育効果を高める7つのインストラクションステップ
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