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評価者研修プログラム

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株式会社新経営サービスの
評価者研修が選ばれる理由

  • 理由1圧倒的な支援実績に基づく“再現性のあるノウハウ”

    40年以上にわたり、中小企業から上場企業まで1,000社以上の人材育成を支援。
    単なる研修提供ではなく、「評価がブレない組織」「納得感のある評価運用」を実現してきた実績があります。
    業種・規模ごとの成功パターンと失敗事例を体系化しているため、初めての評価者研修でも、現場で機能するレベルまで確実に落とし込みます。

  • 理由2自社にフィットする“カスタマイズ型”

    画一的なプログラムではなく、貴社の人事課題・組織課題に合わせた設計も可能です。
    実際の評価シートや評価対象者を用いた演習により、「研修で学んで終わり」ではなく、翌日から使える評価スキルとして定着させます。
    評価のバラつきや甘辛調整といった、現場で起きがちな課題の解消に直結します。

  • 理由3人事制度と運用をつなぐ“一体型支援”

    評価者研修にとどまらず、人事制度コンサルティングとしても1,000社以上の支援実績。
    評価基準の見直しや評価調整プロセスの設計など、「制度」と「運用」のズレを解消する提案が可能です。
    人事制度を理解したコンサルタントが企画・登壇することで、形だけで終わらない、本質的な評価力の底上げを実現します。

よくあるご質問 Q&A

Question
費用はどのくらいかかりますか?
研修の内容、日数、参加人数、カスタマイズの度合いにより異なりますが、一般的には半日〜1日研修で数十万円〜が目安です。
詳細はヒアリング後に、最適なプランとともに個別見積もりをご提示します。
Question2
まずは研修内容など話を聞くことは可能ですか?
ZOOMやteamsなどWEB会議、電話、メール、必要に応じてご訪問など、ご希望の方法により可能です。
ヒアリングやご提案までは一切費用は発生しません。
Question3
自社向けにカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。評価制度の内容や運用課題、業界特性に合わせてプログラムを設計します。
実際の評価シートやケースを活用した実践型研修にも対応しています。
Question4
対応エリアはどこまで可能ですか?
全国対応が可能です。
対面研修に加え、オンライン研修やハイブリッド形式にも対応しており、拠点が分散している企業様にも柔軟に対応できます。
Question5
どのような講師が担当しますか?
教育研修に加え人事制度にも知見を持つ専門コンサルタントが担当します。
コンサルティング経験を活かし、理論だけでなく現場で使える実践的なご指導を行います。
Question6
どの程度の評価者研修実績がありますか?
これまで1,000チーム程度、大手企業から中堅・中小企業まで、幅広い業種での導入実績があります。
評価制度の立ち上げ期から運用改善フェーズまで、多様なニーズに対応してきました。
Question7
評価者のばらつきを是正できますか?
評価基準の共通理解を深めるワークや、評価演習を通じて評価者間の目線合わせを行います。
ただし研修だけでは限界があり、評価基準や最終調整方法と併せた施策が有効です。
Question8
被評価者研修の内容は?
自社評価制度の理解、人事評価の目的やしくみ、個人目標設定、自己評価、フィードバック面談時の心構え、評価結果の自己成長への活かし方など、ニーズに合わせたプログラム設計を行います。
Question9
オンラインでも効果はありますか?
はい、双方向型のオンライン設計により、対面と同等の学習効果を実現しています。
ブレイクアウトセッションやワークを活用し、受講者の理解と定着を促進します。
Question10
単発の研修でも効果は出ますか?
重要ポイントに絞ることで一定の効果は期待できます。
ただし、評価スキルの定着には継続的な学習や実践が重要なため、段階的な研修設計を推奨しています。
Question11
研修後のフォローはありますか?
必要に応じて、振り返りセッションや個別相談、追加の管理者向け教育プログラムなどのフォローアップが可能です。
制度改定から制度定着まで、伴走型で支援することもできます。