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小冊子『上司と新入社員がともに成長するOJTの取り組み方』(サンプルイメージ)

小冊子『上司と新入社員がともに成長するOJTの取り組み方』

新入社員を迎えるにあたり、「しっかりと育ってほしい」という期待を抱いて教育を行われることと思います。
当然ながら、新入社員自身の努力は必要です。しかし、新入社員が着実に成長していけるかどうかは、実はそれ以上に受け入れる側の体制によるところが極めて大きな要因となります。
つまり、職場の上司や先輩による「日々の言動」や「サポート・コミュニケーション」、また「育つ環境」などが整っているかどうか。これらが成否を分けるポイントであるといえます。

もくじ

  1. はじめに
  2. 新入社員の育成には何が重要なのか
  3. 効果的なOJT推進のための準備
  4. 現場で“伸びる”育成手法
  5. 最後に

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