ビジネスシーンにおける「1on1（1on1ミーティング）」とは、上司と部下が1対1で面談や話し合いを行うことです。

目標管理制度（MBO）における人事評価のための面談とは異なり、部下とのコミュニケーションに重きを置いて実施されます。普段から思っていること、将来の目標、これまでの実績・経験などを部下から話を直接聞き、アドバイスや今後のサポートについて話し合います。

1on1を実施するメリットは、部下に対する理解度の深化、部下の成長の促進、信頼関係の構築による組織力強化などです。また上司側にとっても、VUCAの時代と呼ばれる現代社会における、若い世代からの考え方や情報を得られるチャンスとなります。

1on1を実施するときの上司側の心構えとしては、「部下のための時間である」との目的を忘れず、部下がリラックスして話せる空気を作ることが大切です。時間が確保できれば、数ヶ月に1回といった定期開催を検討するのもおすすめです。