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用語集

GLOSSARY

メンタリング

「メンタリング」とは、メンター(指導者、助言者)と呼ばれる年齢や経験が近い先輩と、メンターから助言を受けるメンティーとなる後輩が、1対1の関係で進める人材育成の手法です。
原則として、教師・生徒や上司・部下のような縦の関係ではありません。

メンタリングは一方からの指導ではなく、メンティーとメンターが互いに共感し信頼関係を築きながら、課題やキャリアの不安を解消していくのが特徴です。
メンターの過去の経験や悩み、考え、課題解決方法などを共有し、お互いが近い距離で対話していきます。不安や悩みを持ちやすい新入社員や若手社員に対して実施するケースがよくあります。

メンタリングはメンターが近い距離でメンタルケアやアドバイスを行うことから、メンティーとなる従業員のモチベーション向上や離職率低下、自律性・主体性の獲得につながるのがメリットです。
また、メンターとなる社員のコミュニケーション能力やマネジメントスキルの向上も見込めます。

この記事の監修・筆者

志水浩 専務執行役員 統括マネージャー
志水浩
組織開発・教育研修コンサルタントして30年以上のキャリアを有し、上場企業から中小企業まで幅広い企業の支援を実施中。また、研修・コンサルティングのリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。管理者に対する、成果性の高い教育支援プログラム「パフォーマンス向上プログラム」の開発責任者。

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