「タレントマネジメント」とは、従業員1人ひとりが持つ能力・スキル・経験などの人材情報を経営資源として捉え、それらを人材育成、採用活動、人員配置などに活用するマネジメント手法のことです。

発祥は米国の大手コンサルティング会社マッキンゼー＆カンパニー社が1990年代に発信した、「War for talent（人材育成競争）」というキーワードだと言われています。
近年では人材不足や人材の多様化などの影響で、日本でもタレントマネジメントの考え方が浸透してきています。

タレントマネジメントを適切に運用できれば、中長期的な人材育成、人員配置の適正化、人事評価の公平・公正、優秀な人材の確保・定着などのメリットがあります。

タレントマネジメントを導入する際は、タレントマネジメントを導入する目的を設定し、自社の人材情報の収集・可視化を行いましょう。
収集・可視化した人材情報を基に採用計画や育成計画を策定し、実施した計画の評価・改善を進めていきます。