0120-370-772評価項目
人事評価における「評価項目」とは、被評価者を適正に評価するための基準です。
どのような評価項目が設定されるかは、企業によって異なります。
主に設定される項目は次の通りです。
| 評価項目の種類 | 概要 |
|---|---|
| 能力評価 | 企画力、実行力、改善力、スキル・知識など、従業員個人の能力を評価する |
| 成果基準 | 目標達成度、コスト削減額、売上など、従業員が挙げた成果を評価する |
| 情意評価 | 勤務態度、取組姿勢、行動内容、責任感、協調性など、明確な数値では表せない部分を評価する |
| 年功評価 | 勤続年数や年齢に応じて評価する |
| 360度評価 | 同僚や他部署の従業員など、評価者以外の被評価者の関係者の意見を取り入れて評価する |
いずれの評価項目を採用する際も、「バイアスの発生を抑えた、公平・公正な評価をする」「従業員を適正に評価できる評価軸を設定する」「部下側の意見や考えも傾聴する」といった姿勢が大切です。
