「評価面談（人事評価面談）」とは、被評価者（部下）と評価者（上司）が定期的に実施する面談です。
面談では従業員のパフォーマンスや実績などをあらためて確認しつつ、これまでの評価や今後の目標について話し合います。

評価面談では、これまでの業務評価、現在の被評価者の強みや改善点のフィードバック、次の評価期間の目標決定などを行います。
面談を通じて適切なフィードバック・対話ができれば、評価者・被評価者の双方が納得感ある評価制度運用を実現できるでしょう。

評価面談は、主に次のように進めます。

• 準備：
  面談前に評価シートや業務成果などを確認し、具体的なフィードバック内容を準備する
• 面談の実施：
  評価結果をフィードバックし、被評価者から納得を得て、これから評価を高めていくために為すべきことを対話する
• フォローアップ：
  面談後も定期的に進捗を確認し、必要に応じてサポートを提供する