「サクセッション・プラン」とは、組織・企業の経営上重要な役職やポジションが空くことに備えて、あらかじめ後継者を見極めて配置・育成する手法です。
「後継者育成計画」とも訳されます。

日本の中小企業では後継者問題が多発しており、事前にサクセッション・プランによって長期的な後継者の育成を進めることが重要視され始めています。
ただ後継者を指名するだけより、サクセッション・プランにて育成した人材を登用することで、次世代の経営者やリーダーとしてふさわしい人材の選定につながります。

サクセッション・プランでは、まず「サクセッション・プランをするに値する重要なポスト」を選定しなければなりません。
その後、サクセッション・プランの対象となる人材を選抜し、実際に育成していきます。
サクセッション・プランの対象になった人材にとっても、今後のキャリアパスや成長機会につながるメリットがあります。