「マトリックス組織（マトリクス組織）」とは、組織や企業における従来の縦割りの構造だけではなく、横の指揮系統が存在している組織体系です。
上から下の1つみの指揮系統だったピラミッド型組織とは異なり、従業員は2つ以上の所属先を持つようになります。

上記の例だと、従業員はB事業部と開発部門の2つに所属している状態を表しています。このケースだと、従業員は2つのチームの上司への報告や、2つのチームの業務をこなす必要があります。

＜マトリックス組織のメリット＞

• 複数の組織の業務や目標に挑戦できる
• 従業員1人あたりの業務範囲が広いため、他部署との連携やノウハウ・ナレッジの蓄積が進めやすい
• 従業員がほかの組織にも影響を与えやすいため、組織全体のパフォーマンスの向上が期待できる
• トップマネジメントの負担を軽減できる
• さまざまな業務を経験することで、イノベーションが生まれやすくなる

マトリックス組織にて健全な運営するときは、従業員にかかる負担・ストレスの軽減、人事評価の見直し、各チームのパワーバランスの調整などを意識しましょう。