「要員計画」とは、組織や企業が事業計画を遂行するために、部署や工程ごとに必要な人数や、役員・管理職の数などを適切に採用・配置する計画のことです。
人数に加えて、事業計画遂行に必要な能力の定義や、人材の育成についても要員計画に含みます。

＜要員計画の具体例＞

• マネジメント人材の数
• 即戦力人材と将来性ある人材の採用割合
• 事業計画遂行に必要なスキル・知識・経験を持つ人材の定義
• 必要な人材の育成計画
• 外部リソース活用の有無
• 採用する従業員の雇用形態（正社員、契約社員、アルバイトなど）

余剰人材および人員不足に陥ることなく適切な人員を配置できれば、中長期的な企業の成長や、従業員のパフォーマンス向上、モチベーション向上などにつながるでしょう。

要員計画を策定するには、まず部署や工程などにかかっている人員状況を確認します。
その後、労働実態や現場のニーズ、将来的な人員の需要・供給を予測・把握し、必要な人材の人数や能力を割り出します。
割り出した数値を基にした要員計画を策定・運用し、モニタリングや評価・改善を進めてください。