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シェアド・リーダーシップ

「シェアド・リーダーシップ」とは、リーダーとしての役割を部署やチーム内で共有し、メンバー全員がリーダーシップを発揮する状態です。

近年のマネジメント手法の変化や市場変化の対応を考えた際に、1人のリーダーにかかる負担が大きくなりすぎていることが問題となっています。
シェアド・リーダーシップによって1人にかかる負担を減らし、チーム全体のパフォーマンス向上を目指します。

なお全員がリーダーシップを発揮するとはいったものの、実際に複数人のリーダーを立てるわけではありません。対外的な役職としてのリーダーは存在します。

シェアド・リーダーシップに似ているリーダーシップとして、以下の2つが挙げられます。

サーバント・リーダーシップ メンバーの業務をリーダーがサポートするタイプのリーダーシップ
オーセンティックリーダーシップ リーダー自身の価値観に応じて自分らしく組織を牽引するタイプのリーダーシップ

この記事の監修・筆者

志水浩 株式会社新経営サービス 専務執行役員
志水浩
組織開発・教育研修コンサルタントして30年以上のキャリアを有し、上場企業から中小企業まで幅広い企業の支援を実施中。また、研修・コンサルティングのリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。管理者に対する、成果性の高い教育支援プログラム「パフォーマンス向上プログラム」の開発責任者。

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