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エンパワーメント

ビジネスにおける「エンパワーメント」とは、企業に属する個人や集団が持つ本来のパフォーマンスを最大限に発揮させ、自律的に行動できる環境を整えることです。
エンパワーメントには、「力や権利を譲渡する」「自金を与える」といった意味もあります。

エンパワーメントの基本は、上司や先輩が積極的にさまざまな権限・責任を部下へ委譲し、部下に「自分は認められている」「自分には能力がある」と感じてもらうことです。
エンパワーメントを通じて、部下の自律性向上を促します。上司・先輩のサポートを受けつつ成功体験や経験を積むことで、従業員のモチベーション、創造力、自律性を高めていきます。

エンパワーメントの成功には、リーダー・マネージャークラスの人間のフォローが不可欠です。
いきなり部下へ丸投げするのではなく、少しずつ権利委譲を進め、必要なリソース、トレーニング、サポートを提供しながら部下の能力・自信を育てていきます。

エンパワーメントは、迅速な意思決定が求められるVUCAの時代に対応できる人材の育成、次世代リーダーの育成の手法として注目されています。

この記事の監修・筆者

志水浩 専務執行役員 統括マネージャー
志水浩
組織開発・教育研修コンサルタントして30年以上のキャリアを有し、上場企業から中小企業まで幅広い企業の支援を実施中。また、研修・コンサルティングのリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。管理者に対する、成果性の高い教育支援プログラム「パフォーマンス向上プログラム」の開発責任者。

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