目標設定面談（MBO面談）とは、目標管理制度（MBO）をスムーズに実施する目的で、目標設定や具体的な行動計画、その評価について上司と部下で話し合うことです。

目標管理制度で設定する部下の目標や評価基準は、客観的かつ部下が納得感を持つものが望ましいです。
目標設定面談にて上司と部下が直接話し合いながら進めることで、目標の共有、質疑応答の実施、評価のすり合わせ、フィードバックなどがやりやすくなります。

目標設定面談を実施する際は、1on1の状況で行いましょう。アイスブレイクを入れて話し合いやすい雰囲気を作りつつ、具体的な根拠や数値を出しながら進めます。
評価者となる上司は、面談の主題、フィードバック内容、具体的な根拠・数値、部下の状態などを把握し、事前準備を整えておきましょう。